courses background
back icon
back icon
پوستر دوره مستر اسکرام
۱۴۰۱/۳/۷

بیست و یکمین دوره کالج پارت - Mr. Scrum

گسترش سریع و انقلابیِ مدیریت پروژه از نوع چابک، مدیریت پروژه رو در بسیاری از شرکت‌ها با دوراهیِ مهمی روبرو کرده. مدیران پروژه باید با این واقعیت کنار بیان که سال‌ها تجربه و آموزش به سبک گذشته رو با فلسفه‌ای چابک‌تر منطبق کنن؛ وگرنه شبیه به دایناسورها، در دوران ماقبل تاریخ باقی میمونن!

مدیران پروژه امروزی، باید یک چیز رو به خوبی درک کنن: «راه بقا و رشد هر شرکت، از سازگاری می‌گذره.» درسته که سرعت رشد فناوری و تغییرات بعد از اون خیلی زیاده، اما غیرقابل کنترل هم نیست. پس مدیر پروژه‌ای که بتونه با فلسفه‌های مدیریت چابک سازگار بشه، خیلی زود متوجه بهره‌وری بیشتر سبک چابک میشه و میتونه با راه حل‌های عملی مناسب، به سازمان کمک کنه.

کالج تخصصی پارت، بعد از برگزاری بیست دوره آموزشی موفق، تصمیم گرفته دوره بلندمدتِ آموزش مدیریت پروژه چابک رو تحت عنوان “Mr. Scrum” برگزار کنه و در شهر مشهد اولین باشه.

بیست‌ و ‌یکمین دوره کالج پارت «مِستر اسکرام»، هفتم خردادماه و با جلسه معارفه استارت میخوره تا به‌مدت یک ماه و در ۸ جلسه ۳ ساعته، آموزه‌های بهترین مربیان چابک شهر رو به مهارت‌جویان منتقل کنه.

اگر آماده ورود به دنیای چابک هستید، فرصت رو از دست ندید و رزومه‌هاتون رو آپدیت و مراحل ثبت‌نام رو طی کنید.

خبر خوب اینکه شاید بعد از اتمامِ دوره کنارمون بمونید و با عنوان Agile Coach در گروه نرم‌افزاری پارت همکارمون بشید.

چی قراره یاد بگیریم:

مفاهیم دنیای چابک

  • تاریخچه چابک
  • چرایی استفاده از رویکرد چابک در توسعه محصول
  • تفکر چابک
  • ارزش‌ها و اصول چابک
  • مقایسه چابکی در تفکر با چابکی در عمل

تئوری چارچوب­های چابک

مجریان چابک

  • تعریف نقش مالک محصول و وظایف آن
  • تعریف نقش اسکرام مستر و وظایف آن
  • تعریف نقش توسعه دهندگان و وظایف آن‌‌ها

مصنوعات چابک

  • چشم انداز
  • نقشه راه
  • Backlog
  • Increment

رویدادهای چابک

  • Sprint
  • جلسه برنامه ریزی و تحلیل
  • جلسات روزانه
  • جلسه بازبینی
  • جلسه گذشته نگر

کارگاه عملی چارچوب‌های چابک

  • پیاده سازی روش‌های چابک
  • برگزاری رویدادها
  • استفاده از ابزار و تکنیک‌